Страна с острейшей нехваткой врачей решает сократить их подготовку с 12 до 9 месяцев. Минздрав называет это «оптимизацией», критики — «отчаянием».

Есть что-то почти чеховское в том, как Израиль решает проблему нехватки врачей: когда система здравоохранения задыхается от дефицита кадров, министерство здравоохранения объявляет о сокращении времени их подготовки. Это как лечить анемию кровопусканием — теоретически логично, практически сомнительно.

АНАТОМИЯ ПАРАДОКСА: МЕНЬШЕ ВРЕМЕНИ, БОЛЬШЕ ВРАЧЕЙ?

С сентября 2025 года израильские медицинские интерны будут проходить стажировку не 12, а всего 9 месяцев. Министр здравоохранения Уриэль Буссо представляет это как революционную реформу, направленную на «повышение качества подготовки». Скептики задаются вопросом: как можно улучшить качество, сократив количество?

Ротации в хирургии и педиатрии урезаются, месяц анестезиологии и реанимации становится «селективным» — читай, необязательным. В стране, где 47% врачей старше 55 лет и многие скоро выйдут на пенсию, такая «оптимизация» выглядит как попытка заткнуть дыру в плотине пальцем.

ЦИФРОВАЯ РЕВОЛЮЦИЯ В БЕЛЫХ ХАЛАТАХ

Впрочем, не все в реформе вызывает скепсис. Внедрение системы регулярных цифровых оценок и структурированных интервью — шаг в XXI век, пусть и с четвертьвековым опозданием

. Израиль, подаривший миру множество хай-тек инноваций, наконец-то решил цифровизировать собственную медицинскую подготовку.

МЕЖДУНАРОДНЫЙ КОНТЕКСТ: УЧИТЬСЯ НА ЧУЖИХ ОШИБКАХ

Рисунок: Сравнительный анализ структуры интернатуры и международных стандартов

История медицинских реформ полна поучительных примеров. В США реформа рабочего времени резидентов после случая Либби Зион в 1984 году ограничила рабочую неделю 80 часами. Результат был неоднозначным: врачи стали меньше уставать, но пострадала преемственность лечения.

Британская реформа Modernising Medical Careers 2005 года также сократила время обучения и сосредоточилась на компетенциях. Первоначальная реализация оказалась катастрофической — система записи на обучение рухнула, а качество подготовки вызывало серьезные вопросы.

Историческая параллель: Израиль рискует повторить британские ошибки, но в гораздо более уязвимых условиях — при критической нехватке кадров и региональных диспропорциях.

ГЕОГРАФИЯ НЕРАВЕНСТВА: ЦЕНТР ПРОТИВ ПЕРИФЕРИИ

Особую остроту реформе придают региональные диспропорции. Если в центре страны на 1000 жителей приходится 3,5 врача, то в Негеве — всего 2,5, а в периферийных районах — 2,3. Это разрыв между Швейцарией и развивающейся страной внутри одного государства.

Региональное неравенство в цифрах:

Центр: 3,5 врача на 1000 жителей (хорошо обеспечен)

Север: 2,8 врача на 1000 жителей (недостаточно обеспечен)

Негев: 2,5 врача на 1000 жителей (серьезный дефицит)

Периферия: 2,3 врача на 1000 жителей (критический дефицит)

Реформа обещает «особое внимание периферийным регионам», но конкретные механизмы остаются туманными. Как всегда в израильской политике, хорошие намерения не гарантируют хороших результатов.

Политическая анатомия решения

Мотивы министерства

Почему министерство решилось на такой рискованный шаг? Причины лежат на поверхности:

Демографическое давление: К 2030 году Израиль может остаться с 3,02 врача на 1000 жителей — ниже критического уровня

Политические обещания: Каждое правительство обещает решить проблему нехватки врачей

Бюджетные ограничения: Сокращение обучения дешевле увеличения мест в медвузах

Международное давление: Критика за зависимость от иностранных врачей

РИСКИ И ПОДВОДНЫЕ КАМНИ

Главный риск очевиден: качество подготовки может пострадать ради количества. Три месяца — это четверть годового опыта, которого молодые врачи могут лишиться. В медицине, где каждый случай учит, такая потеря может оказаться критической.

Второй риск — институциональный. Больницы могут оказаться не готовы к потоку менее подготовленных интернов. Как показал британский опыт, хаос в системе подготовки может длиться годами.

МЕЖДУНАРОДНЫЕ СРАВНЕНИЯ: КТО ПРАВ?

Сравнение с международными стандартами дает смешанную картину. Большинство развитых стран сохраняют 12-месячную интернатуру, Великобритания даже увеличила ее до 24 месяцев. Израиль движется в противоположном направлении — уникальный эксперимент или опасная авантюра?

Международные стандарты:

США: 12 месяцев (стабильно)

Великобритания: 24 месяца (увеличено)

Австралия: 12 месяцев (компетентностный подход)

Канада: 12-24 месяца (гибкая система)

Израиль: 9 месяцев (с 2025 года)

ЦЕНА ЭКСПЕРИМЕНТА

Optimistic scenario: реформа как спасение

Сторонники реформы рисуют оптимистичную картину: ускоренная подготовка врачей компенсирует кадровый голод, цифровизация повысит качество образования, а гибкость ротаций привлечет больше студентов. В этом сценарии Израиль становится пионером эффективной медицинской подготовки.

Realistic scenario: проблемы и компромиссы

Более вероятен смешанный результат: некоторое увеличение числа врачей при снижении качества начальной подготовки. Больницы будут вынуждены доучивать молодых специалистов на ходу, что создаст дополнительную нагрузку на систему.

Pessimistic scenario: реформа как катастрофа

В худшем случае реформа может обрушить и без того хрупкую систему. Плохо подготовленные интерны, перегруженные больницы и возмущенные пациенты — рецепт для медицинского кризиса.

Исторические параллели: déjà vu всея Израиля

Эта реформа напоминает другие израильские «оптимизации». Помните реформу армейской службы, которая должна была повысить эффективность за счет сокращения срока? Или образовательные реформы, которые раз за разом обещали революцию, а приносили хаос?

Политическая мудрость: В Израиле каждое правительство стремится оставить свой след в истории. Проблема в том, что этот след часто приходится заметать следующему правительству.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ: ДИАГНОЗ И ПРОГНОЗ

Реформа медицинской интернатуры — это попытка решить системную проблему косметическими мерами. Сокращение времени подготовки может дать краткосрочный эффект, но долгосрочные последствия непредсказуемы.

Истинная проблема израильского здравоохранения не в длительности интернатуры, а в системных недостатках: низких зарплатах молодых врачей, перегруженности больниц, региональных диспропорциях и утечке мозгов за границу. Пока эти фундаментальные проблемы не решены, любые реформы остаются паллиативными мерами.

Финальная ирония: Страна, экспортирующая медицинские технологии на весь мир, не может обеспечить врачами собственное население. Возможно, пришло время лечить болезнь, а не симптомы.

Время покажет, станет ли эта реформа спасительной инъекцией или очередным израильским экспериментом над собой. Как всегда, guinea pig’ом выступают сами израильтяне — в данном случае в самом буквальном смысле.

Министр Буссо обещает «постепенный переход» и «тщательный мониторинг». В переводе с бюрократического это означает: «Посмотрим, что получится». В израильских реалиях это звучит почти как план.

Полный текст сообщения Минздрава Израиля о предпологаемой реформе вы можете прочитать здесь https://mkisrael.co.il/politics/2025/05/28/v-izraile-nachinaetsya-ocherednaya-revolyuciya-v-sfere-zdravookhraneniya.html